Notre réseau

« Développer vos talents, sécuriser votre climat social et vous guider dans vos recrutements »

Des exemples de réussites de nos coachs . . .

Anne-Sophie

Sylvie

Ses Certifications M2 ASSAS Coaching en entreprise - MBTI 1 et 2 - Sosie - Clean Language Niveau 1 - Académie du coaching en cours
Ses Certifications M2 Paris 2 Coaching en entreprise - MBTI - STRONG - F3P Construction de projet professionnel - Clean Language - Elément Humain

Coaching de prise de poste managérial dans un contexte d’équipe tendue et défavorable à cette nomination

> Entreprise dans le milieu médical

> Ma mission :

– Aider un cadre adjoint à prendre conscience de ses forces et axes d’amélioration

– L’accompagner en coaching sur sa communication aussi bien transverse que descendante, à trouver sa nouvelle place

> Outils : 360°, MBTI, mise en situation, questionnement

> Résultats : Transition managériale réussie, équipe remotivée, nouveau Manager se sentant serein et à sa juste place, DG confiant et satisfait du changement

Sophie

Coaching d’évolution managériale dans un contexte de forte pression sur les résultats opérationnels

> Société de conseil

> Ma mission :

– Accompagner le responsable du recrutement dans son repositionnement managérial

– Accompagner la prise de conscience de ses postures managériales, de leurs effets sur l’équipe

– Accompagner la capitalisation sur les atouts et la mise en oeuvre des changements

> Outils : MBTI, observation in situ, mise en situation & entraînement, questionnement, réflexion sur les outils de pilotage

> Résultats : Des recrutements alignés sur les besoins de l’organisation (qualité & quantité), une équipe remobilisée

Ses Certifications Master 2 ASSAS Coaching en entreprise - DESS droit social - Outils : modélisation symbolique, co-développement - 20 ans de pilotage des RH dans des Groupes et PME

Un diagnostic social pour apaiser des tensions importantes au sein d’équipes 

> Entreprise industrielle d’un groupe international

> Ma mission : (Ré)instaurer une relation de confiance entre managers et équipes sur fonds de tensions sociales importantes

> Les étapes du diagnostic :

– Préparation en amont (managers/partenaires sociaux) et information des salariés

– Des interviews menés avec respect et engagement d’une restitution qui permettent à eux seuls de commencer à apaiser les tensions

– Des ateliers de travail pour établir un plan d’actions partagé

– Une restitution auprès de l’ensemble du personnel

> La réussite de cette mission s’est exprimée avec :

– Le repérage de dérives managériales et d’actions engagées pour y répondre

– Un climat social apaisé sur l’ensemble des sites

– Un plan d’actions partagé permettant d’inscrire ses effets dans la durée